Ma­chen Sie Ihr Un­ter­neh­men zu ei­nem ech­ten Ge­winn – für Ihre Kun­den, Ihre Mit­ar­bei­ter und Sie selbst! Ge­mein­sam mit Ih­nen stei­gern wir den Er­trag Ih­res Un­ter­neh­mens sys­te­ma­tisch, si­chern ihm eine star­ke Po­si­ti­on für die Zu­kunft und schaf­fen eine pos­ti­ti­ve und ge­winn­brin­gen­de Un­ter­neh­mens­kul­tur.

Er­folg ist plan­bar. Er­folg­rei­che Un­ter­neh­men ken­nen die Wün­sche und Be­dürf­nis­se ih­rer Kun­den ge­nau. Op­ti­ma­le Struk­tu­ren und Pro­zes­se sor­gen da­für, dass Ar­beits­kraft, Zeit und Geld di­rekt dem Er­rei­chen der ge­steck­ten Un­ter­neh­mens­zie­le die­nen. Zu­frie­de­ne Mit­ar­bei­ter blei­ben gern im Un­ter­neh­men, sind mo­ti­viert und pro­duk­tiv. Da der Un­ter­neh­mens­er­folg zu ih­ren per­sön­li­chen Zie­len zählt ge­ben sie ihr Bes­tes, das Un­ter­neh­men wei­ter vor­an zu brin­gen.

Un­ter­neh­mens­be­ra­tung als Weg­be­rei­ter. Wir fin­den mit Ih­nen Ant­wor­ten auf ver­schie­de­ne Fra­gen, wie z.B.:

  • Wel­che Zie­le wol­len Sie in den nächs­ten Jah­ren er­rei­chen?
  • Wel­che Wege füh­ren da hin?
  • Was sind Ihre größ­ten Stär­ken, wel­che Be­rei­che schwä­chen Ihr Un­ter­neh­men?
  • Wo ver­birgt sich un­ge­nutz­tes Po­ten­ti­al?
  • Wel­che Chan­cen bie­ten sich, wel­che Ri­si­ken kön­nen in Kauf ge­nom­men wer­den?

Eine de­tail­lier­te Ana­ly­se Ih­res Un­ter­neh­mens, Ih­rer Fi­nan­zen und der Bran­che gibt Auf­schluss über Ihre ak­tu­el­le Si­tua­ti­on. Sie zeigt Stär­ken und Schwä­chen, Po­ten­tia­le und Ri­si­ken. Auf ei­ner sol­chen Grund­la­ge kön­nen Ent­schei­dun­gen ge­trof­fen wer­den, die auch in Zu­kunft tra­gen und Ihr Un­ter­neh­men zu ei­nen Ge­winn ma­chen!

Schwer­punk­te Un­ter­neh­mens­be­ra­tung:
  • Pla­nung, Con­trol­ling, Re­por­ting
  • Um­struk­tu­rie­rung und Sa­nie­rung
  • Un­ter­neh­mens­be­wer­tung
  • Fi­nan­zie­rung und Bank­ge­sprä­che
  • Rechts­form­wa­hl
  • Ver­mö­gens­si­che­rung
  • Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge und -(ver)kauf