Un­se­re Grundlage

Un­ter­neh­mens­wert.
Struk­tur­kraft.
Po­ten­zi­al.

Im Zen­trum un­se­rer Kanz­lei­ar­beit ste­hen drei tra­gen­de Säu­len:
Un­ter­neh­mens­be­wer­tun­gen, grenz­über­schrei­ten­de Un­ter­neh­mens­struk­tu­ren und ganz­heit­li­che Po­ten­zi­al­ana­ly­sen.
Die­se The­men be­glei­ten wir nicht ne­ben­bei, son­dern täg­lich – prä­zi­se, stra­te­gisch und in di­rek­tem Aus­tausch mit Unternehmer:innen, Gestalter:innen und Entscheidungsträger:innen.

Un­ter­neh­mens­be­wer­tun­gen – Wert er­ken­nen, Zu­kunft gestalten

Ob bei ge­plan­ten Ver­käu­fen, Um­struk­tu­rie­run­gen, Nach­fol­ge­lö­sun­gen oder Ge­sell­schaf­ter­ein­trit­ten:
Wir er­stel­len re­gel­mä­ßig fun­dier­te Un­ter­neh­mens­be­wer­tun­gen – auf Ba­sis an­er­kann­ter Me­tho­den wie dem Er­trags­wert­ver­fah­ren, dem Dis­coun­ted Cash­flow-Ver­fah­ren (DCF) oder ver­ein­fach­ten Be­wer­tungs­ver­fah­ren nach dem BewG.

Un­se­re Be­son­der­heit:
Wir bli­cken über den rei­nen Zah­len­wert hin­aus.
Wir be­rück­sich­ti­gen nicht nur Ver­mö­gens­sub­stanz und Er­trags­kraft, son­dern auch:
– Markt­po­si­ti­on & In­no­va­ti­ons­po­ten­zi­al
– im­ma­te­ri­el­le Wer­te wie Know-how, Füh­rungs­kul­tur, Mar­ken­wir­kung
– stra­te­gi­sche Syn­er­gien & ex­ter­ne Einflussfaktoren

Wir ge­ben Unternehmer:innen eine ob­jek­ti­ve, nach­voll­zieh­ba­re Ent­schei­dungs­grund­la­ge – nicht nur für Steu­er­be­ra­ter oder Ban­ken, son­dern für ihr ei­ge­nes Ge­fühl von Wert.

Grenz­über­schrei­ten­de Un­ter­neh­mens­for­men – rechts­fest und zukunftsfähig

Wir be­glei­ten re­gel­mä­ßig die Grün­dung, Prü­fung und Um­struk­tu­rie­rung in­ter­na­tio­na­ler Un­ter­neh­mens­for­men.
Be­son­ders stark sind wir im Be­reich:
EWIV (Eu­ro­päi­sche wirt­schaft­li­che In­ter­es­sen­ver­ei­ni­gung)
– Hol­ding­struk­tu­ren mit Sitz im In- und Aus­land
– Ge­sell­schaf­ten mit meh­re­ren na­tio­na­len An­knüp­fungs­punk­ten
– steu­er­li­che Be­triebs­stät­ten­fra­gen und Mit­un­ter­neh­mer­schaf­ten mit Aus­lands­be­zug
– Auf­bau ge­mein­wohl­ori­en­tier­ter Struk­tu­ren mit in­ter­na­tio­na­ler Ausrichtung

Un­se­re Mandant:innen sind oft dort un­ter­wegs, wo klas­si­sche Ge­sell­schafts­for­men an ihre Gren­zen sto­ßen.
Wir schaf­fen Struk­tu­ren, die wirt­schaft­lich sinn­voll, steu­er­lich trag­fä­hig und mensch­lich prak­ti­ka­bel sind – und sich or­ga­nisch wei­ter­ent­wi­ckeln können.

Ganz­heit­li­che Po­ten­zi­al­ana­ly­sen – Zah­len le­sen, Zu­kunft erkennen

Wir ana­ly­sie­ren re­gel­mä­ßig Jah­res­ab­schlüs­se, Zwi­schen­zah­len und be­triebs­wirt­schaft­li­che Aus­wer­tun­gen im Dia­log mit Unternehmer:innen – nicht nur zur Kon­trol­le, son­dern als Aus­gangs­punkt für Entwicklung.

Un­se­re Po­ten­zi­al­ana­ly­sen um­fas­sen:
– Kenn­zah­len­ver­glei­che und Trends über Zeit
– Ana­ly­se von Li­qui­di­tät, Ren­ta­bi­li­tät, Kos­ten­struk­tur
– Stär­ken-Schwä­chen-Schnitt­stel­len in der ope­ra­ti­ven Um­set­zung
– Sze­na­ri­en­rech­nun­gen zur Neu­aus­rich­tung und Risikofrüherkennung

Da­bei nut­zen wir be­währ­te Werk­zeu­ge, aber auch un­se­re In­tui­ti­on:
Wir stel­len nicht nur Fra­gen zur Zahl – son­dern zur Ur­sa­che, zum Ti­ming, zum Men­schen da­hin­ter.
So ent­ste­hen ech­te Er­kennt­nis­se – und dar­aus nach­hal­ti­ge Entscheidungen.

Was uns da­bei leitet

Wir se­hen un­ter­neh­me­ri­sches Han­deln als schöp­fe­ri­schen Pro­zess.
Zah­len sind Teil der Spra­che – aber nie das gan­ze Ge­spräch.
Wir be­glei­ten Un­ter­neh­men mit Klar­heit, Tie­fe und ei­nem ehr­li­chen In­ter­es­se dar­an, was sie im In­ners­ten antreibt.